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上線一年,星鏈友店月GMV已達數億元是怎么做到的?
時間:2019-11-07 09:04:20 來源:產經新聞

近日,星鏈友店對媒體公布了平臺最新運營情況——截止2019年9月,星鏈友店的月GMV已達數億元,核心用戶的復購率達90%以上。

前有阿里、京東頭部電商平臺,后有唯品會、拼多多等后起之秀,無論是平臺型電商、自營型電商還是社交型電商,在流量分化趨勢越發明顯的今天,電商平臺的成長空間已經非常有限。星鏈友店在去年11月正式上線,在短短一年時間里,星鏈友店是如何在一片紅海的電商市場中突出重圍,將月GMV做到過億元的?

據了解,星鏈友店擁有一套完整的商品采集體系。星鏈友店中的商品均是經過嚴格篩選后上架,大大保障了消費者的滿意度和復購率。

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星鏈友店全力整合構建“商品云”,目前擁有超百萬的優質商品庫。星鏈友店以逐步形成全品類的商品資源優勢,全方位滿足用戶需求。星鏈友店擁有一支專業的采銷團隊,通過嚴格的篩選機制,在全國各地進行招商選品,對商品的產地、工藝、原材料進行嚴格把關,為星鏈商品庫打造出一批甄選商品。此外,星鏈友店基于地域屬性開發當地最具特色的商品,再通過星鏈友店嚴格的商品篩選機制,不斷充實商品庫。

酒香還怕巷子深,星鏈友店在擁有好商品的基礎上,還需要具備聚攏流量的能力。相較于傳統電商中心化流量的運營模式,星鏈友店構建了一個去中心化的社交分銷模式。隨著流量紅利的消失,以及中心化平臺在獲客和留客成本上不斷攀升,去中心化運營的模式依托節點裂變,使平臺得到分布式網絡的流量支持,有效降低獲客成本。

星鏈友店結合通證體系,通過通證激勵的模式獎勵價值用戶,讓星鏈友店的用戶不僅僅是消費者,還是組織者、推廣者。目前星鏈友店擁有近萬個KOC,每個KOC可以完成100個用戶的觸達。

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星鏈友店改變過往“人找貨”的消費模式,通過“貨找人”的去中心化營銷模式,只要產品的品質過硬,這種模式將會以病毒式的速度進行傳播、裂變,最大化激發消費者的需求。

在未來零售環境中,消費者的重要性顯著提升,平臺針對用戶運營能力的加強迫在眉睫。星鏈友店把握了這一先機,通過激發用戶的力量,對其一年來的付出交了一份滿意答卷。

編輯:饒饒

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